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真抓实干马上办，务实高效立即行！为加快推进沧州海兴熙湖项目“保交楼、保稳定”工作，2025年1月9日天山集团董事长吴振山，从凌晨3:00工作了近18个小时后，顾不上片刻休息，针对海兴熙湖项目“保交楼、保稳定”工作推进存在的难点，即刻组织相关人员，于当晚20:30带领团队从石家庄天山集团老总部出发，赶往海兴熙湖项目现场连夜研讨“保交楼、保稳定”推进方案。

23:30时(shi)到(dao)达项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后，董事(shi)长吴(wu)振山第(di)一时(shi)间组织各负责(ze)人现场会议(yi)，针(zhen)对近(jin)期(qi)保(bao)交楼重点(dian)工(gong)(gong)作及(ji)(ji)存在的问题进行(xing)讨论(lun)并制定(ding)出解决方(fang)案，同(tong)时(shi)对项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)年底农民工(gong)(gong)工(gong)(gong)资以及(ji)(ji)施工(gong)(gong)单位(wei)资金问题进行(xing)了专题会议(yi)研究(jiu)。参加(jia)人员有房(fang)地(di)产(chan)集团(tuan)(tuan)联(lian)席执行(xing)总(zong)(zong)裁(cai)、房(fang)地(di)产(chan)集团(tuan)(tuan)运(yun)营(ying)管理(li)中心总(zong)(zong)经理(li)、房(fang)地(di)产(chan)集团(tuan)(tuan)外(wai)事(shi)副(fu)总(zong)(zong)经理(li)、产(chan)业公司(si)总(zong)(zong)经理(li)、沧州海兴项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)经理(li)、海兴熙(xi)湖(hu)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)总(zong)(zong)包及(ji)(ji)劳务(wu)单位(wei)负责(ze)人等(deng)。

沧州海兴熙湖会议现场

董事长吴振山要求：企业发展必须坚持“三个第一位”，坚持党和国家的利益第一位；坚持社会和人民的利益第一位；坚持员工的利益第一位。要将坚持“三个第一位”贯穿于“保交楼、保稳定”工作的过程当中。我们要盯紧节点，按照施工计划，有序有效有力推进保交楼、保稳定各项工作。   

感谢海兴县政府及相关部门对我们保交楼工作的支持和帮助，我们一定将“保交楼、保稳定”工作负责到底；坚决履行企业社会责任；坚定信心，齐心协力，全力以赴完成保交楼、保稳定工作，坚决不躺平、坚决不甩锅，绝不能辜负业主的信任。我们有志气、有决心、不惜流尽最后一滴血也要将每套房子都保质保量地交给我们的业主！天山人坚守初心，无论任何困难都不能阻止我们保交楼的决心和行动！

沧州(zhou)海兴熙湖(hu)会议现场

会议(yi)过(guo)程中，施(shi)(shi)工(gong)单位负责(ze)人翟福(fu)坦(tan)也到达会议(yi)室。董事长要(yao)求项目(mu)成(cheng)立专门(men)的资(zi)金(jin)协(xie)调小组，对农(nong)民工(gong)工(gong)资(zi)以及施(shi)(shi)工(gong)单位资(zi)金(jin)问题(ti)进(jin)行(xing)(xing)专题(ti)研究(jiu)，连夜制定了详细(xi)的计划方案(an)，保证做好(hao)年前的项目(mu)稳(wen)定工(gong)作(zuo)。同时(shi)，要(yao)求项目(mu)施(shi)(shi)工(gong)团(tuan)队严格按照施(shi)(shi)工(gong)计划进(jin)行(xing)(xing)推进(jin)，保证建筑(zhu)品质和质量，圆满(man)完成(cheng)保交(jiao)(jiao)楼工(gong)作(zuo)，把房子早日(ri)交(jiao)(jiao)付给(ji)业主(zhu)。

沧州海(hai)兴(xing)熙湖现(xian)场(chang)照片

会议结束，户外温度低至零下12度，董事长吴振山毅然带领相关人员在室外对小区情况进行巡检，对物业服务标准、绿化标准等执行情况进行了落实。董事长提出，项目要严格落实物业服务管理标准，落实到相关的每一个环节，以严苛的态度关注细节，小到垃圾桶摆放、卫生清理等细节，始终以客户为中心，提高客户的满意度。同时，物业要加强绿化养护管理 加强人员的专业培训，保证绿化环境干净优美，不断提升我们小区的绿化品质。物业要确保小区设施设备良好运行，营造一个让业主“放心、舒心、省心”的幸福家园。

沧州海兴熙湖现场(chang)照片(pian)

随后，董事(shi)长吴振山带领项目(mu)团(tuan)队、总包及劳(lao)务(wu)单(dan)位(wei)负(fu)责(ze)人，对(dui)(dui)项目(mu)现(xian)场(chang)施(shi)工情况进(jin)行了巡检，再次对(dui)(dui)海(hai)兴项目(mu)的保交楼工作进(jin)行现(xian)场(chang)调(diao)度。巡检过(guo)程中董事(shi)长强调(diao)，临(lin)近(jin)年末，要(yao)加强对(dui)(dui)施(shi)工现(xian)场(chang)安全的监督管理，深入排查可(ke)能存在的安全隐患，落实到人，坚决整(zheng)改到位(wei)。项目(mu)团(tuan)队一定(ding)要(yao)及时(shi)向(xiang)海(hai)兴县委、县政(zheng)府及相关部门及时(shi)进(jin)行汇报(bao)，与施(shi)工单(dan)位(wei)、供应商及业(ye)主保持密(mi)切(qie)沟通，确保施(shi)工进(jin)度及质量，即(ji)刻(ke)解决过(guo)程中出现(xian)的问题(ti)，确保按计划(hua)施(shi)工，齐心协力，勇往(wang)直前，必定(ding)会打赢保交楼攻坚战。

海兴项目总包单位负责人表态，按照海兴县委、县政府“保交楼、保稳定”的要求，集中一切人力、财力、物力按计划紧密施工，全力以赴完成保交楼任务。沧州海兴项目总经理表示，项目团队在海兴县委、县政府及相关部门的帮助和支持下，在董事长吴振山的带领下，严格按照政府保交楼计划进行施工，我们项目团队有信心、有决心完成保交楼任务，以实际行动回应业主期盼，早日将新房交给海兴天山熙湖的广大业主。